「快递进村」的邮政兜底试点,到 8 月底已经让 17 个试点县里的 2939 个建制村通上了快递,年初定的试点目标完成。这笔账单靠快递企业自己算不平,一个包裹进山的边际成本是城市的十数倍;试点把它拆成几头来摊,一头把单件成本往下压,一头把件量往上做,费用再由几方各担一点,最后才落成房县这样的 0.13 元。
- 17 个试点县 3960 个建制村中,2939 个由邮政兜底实现快递进村;中国邮政集团累计安排投资计划 2.1 亿元,其中试点县专项建设资金 2100 多万元
- 湖北房县单件进村运营成本压降 0.13 元,日均进村件 1 万件,村级揽收量较试点前翻番,带动近 2 万户农户户均增收约 2 万元
- 房县把成本分成五头:政府补一点、邮政投一点、快递摊一点、村组担一点、站主挣一点,同时用动态调整确保「兜底」不「包揽」
乡镇以下的快递,为什么企业自己投不起
快递进村这件事,卡点不在干线,在最后那一段。我国农村地区尤其是中西部边远地区,人口分散、地域范围广、运输距离长,寄递需求低频、分散、不稳定,干线运输成本和末端揽收成本明显高于城市。
国家邮政局新闻发言人林虎把这层难处说得比较直白:在中西部边远农村地区,投递距离远、运营成本高,寄递企业单独建网,企业难以承受;这些地区农村人口分散、件量不足,一个包裹的边际成本是城市的十数倍。快递企业乡镇以下不愿投、投不下也投不起的情况,一定程度存在。
落到县里,数字更具体。湖北十堰房县 269 个建制村四散分布,试点前有 112 个建制村难以依靠市场化机制实现常态化稳定投递,另有 28 个村级站点因经营困难被迫萎缩关停。湖南湘西的古丈县同样是山地广布、村落分散,据湘西邮政分公司兜底试点项目负责人舒宁介绍,县级共配中心建成之前,京东、顺丰最多覆盖 50% 至 60% 的村落,「四通一达」类快递进村的覆盖率只有 3% 至 5%。
单件少 0.13 元,是从哪几处省出来的
把成本压下来,靠的是把原来各家各跑一趟的活并到一张网上做。
房县的路子是先把村庄分类型,再建县级共配中心和乡镇、村级节点,运力上按地形分别用汽车、无人车、无人机和客货邮四种方式打通深山邮路。古丈的办法更集中:今年 6 月 27 日,县共配中心试运营,配置 128 个格口自动化分拣设备,每小时处理约 4500 件,覆盖全县所有建制村。社会快递统一运到这里集中处理,再搭邮政邮车、城乡公交分发到村。
集中处理解决的是分拣这一环,运力解决的是路上那一环。试点以来,农村投递汽车化率由 62% 提升至 97%,同样一条线能装的件多了,单件摊到的运输成本自然往下走。古丈红石林镇中转站的投递员梁智勇负责 5 个村,快件每天上午 11 时 30 分抵达,下午 2 时从乡镇出发,跑完全部村子单程约 2 小时,最远的一个村单程 1 个多小时。
几项合起来,房县的账是这样的:今年 8 月 20 日全国「快递进村」邮政兜底试点工作现场会在房县召开时,当地给出的口径是进村时限提速 16 小时;到国家邮政局 10 月介绍进展时,单件进村运营成本压降 0.13 元,日均进村件 1 万件。
另一头是把件量做起来
只把单件成本压下去,账还是算不平。件量不涨,摊薄就没有分母。
房县试点的变化在两头同时出现:日均进村件做到 1 万件;通过打通农特产品上行通道,村级揽收量较试点前翻番,带动近 2 万户农户户均增收约 2 万元。
古丈的一组对比更能说明件量是怎么长出来的。县共配中心信息调度系统显示,今年 1 月进村快件里,邮政件占 92%;到 9 月,进村快件攀升至 7.2 万件,邮政件占比降到约 18%。共配中心负责人向俊飞的解释是,邮政件量并没有减少,是整体快递规模被社会快递拉动快速增长了。换句话说,兜底先把网络撑起来,社会快递的件才敢跟着进来。
| 看的这一项 | 湖北房县 | 湖南古丈 |
|---|---|---|
| 最直接的账 | 单件进村运营成本压降 0.13 元 | 一年省下取件相关开销 180 万至 200 万元 |
| 建制村 | 269 个,四散分布 | 103 个,山地广布 |
| 试点前的底子 | 112 个村难以靠市场化机制常态化投递,28 个村级站点萎缩关停 | 共配中心建成前,民营快递进村覆盖率只有 3% 至 5% |
| 关键做法 | 五方分担,汽车、无人车、无人机、客货邮四种运力进山 | 县级共配中心集中分拣,再搭邮政邮车、城乡公交到村 |
| 件量变化 | 日均进村件 1 万件,村级揽收量较试点前翻番 | 9 月进村件 7.2 万件,邮政件占比由 92% 降到约 18% |
| 群众这头 | 近 2 万户农户户均增收约 2 万元 | 全县 103 个村,一年省下取件相关开销 180 万至 200 万元 |
上行这一头也有账。古丈 7 月至 9 月上行寄件总量 5 万多件,绝大多数由邮政承接,以农产品为主;团结村的站点负责人把自家厂房改成了综合便民服务站,每天下午收揽上行件、派送下行件,平常每日几十件,逢年过节七八十至上百件。湖南省 1 至 8 月快递进村 1.57 亿件,日均 65.4 万件。
林虎对此的概括是,快递进村邮政兜底不只为收包裹,更是让农村接入现代经济体系,畅通经济循环,让特色农产品通过流通转化为实实在在的经济价值。
钱由谁出:五方各担一点
省下来的成本和涨起来的件量之间,还有一个缺口。这个缺口谁来补,房县给出的答案是五方分担。
今年 8 月的全国现场会上,房县的做法被概括成一句话:政府补一点、邮政投一点、快递摊一点、村组担一点、站主挣一点。这五头里,有财政和政策的,有企业投入的,也有把村级站点做成一门小生意的。中国邮政报记录过站点代投包裹按件计费的做法,站主挣的是活钱。
投入的规模可以从集团层面看:试点以来,中国邮政集团累计安排投资计划 2.1 亿元,其中 17 个试点县的专项建设资金 2100 多万元,同时打通了快递企业及平台数据,实现快件交付到妥投的全流程数据追踪。地方这一头出的是场地和政策,古丈的共配中心就是政府以优惠价格提供场地并给予配套政策。
再往前推一步,政策方向已经把这件事往县域层面压。国家邮政局提出,把快递进村邮政兜底纳入县域经济发展和乡村振兴工作重点,在场地使用、村级站点建设、公益岗位设立等方面给予支持,同时支持提升县域处理能力、引进适应共同分拣的自动化设备,推进无人车、无人机在农村试点应用,推动农村客运车辆搭载邮件快件运输。
兜底的边界:不包揽,也不是终局
这套账能不能撑住,还要看两头会不会走偏。
一头是兜底被当成兜住一切。房县在试点里特意保留了动态调整,用机制确保邮政「兜底」不「包揽」。林虎在介绍进展时也提醒,从长远看要避免一些快递企业借由邮政兜底服务,在前端盲目揽收快件引致无序竞争。
另一头是网络能力跟不上件量。他提到,在部分地区,邮政与快递企业还停留在代投代运的浅层合作,设施共建、资源共享、线路共配这些深度合作还不够;部分试点县存在邮政处理中心场地狭小、自动化分拣设备覆盖率低、乡镇以下投递能力不足的问题,难以应对兜底后激增的代投件量。
所以这件事的定性,官方给得比较克制:邮政兜底服务只是快递进村的有益补充和过渡形式。随着中西部农村地区消费潜力释放、寄递需求变旺,更多快递企业下沉网点、提升服务,才是接得住的那张网。
回到这本账上,能不能长期算平,关键在件量有没有真的长起来、几方还愿不愿意接着摊。
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